为寻求社会治理的“最优解”，破解基层治理难题，T社区率先创新社区治理模式，提出了“五长制”这一社区微治理模式，以楼栋为最小单元，设置“设置社区长、片区长、网格长、楼栋站、物业长，通过“4+1”治理单元，即社区、片区、网格、楼栋、物业划分治理单元，实现治理触角的延伸和治理力量的前置。通过实地走访调研，T社区从治理单元的微规模、治理主体的多元化、治理机制的非正式化、治理载体的数字化等实施了微治理探索，增强了治理能力、优化了服务、提升了治理效率。但是，在社区微治理实践过程也存在着一定问题，例如社区微治理理念亟待重塑、社区微治理主体建设落后、社区微治理机制亟待创新、社区微治理治理能力不足等问题。通过分析发现，导致存在上述问题的主要原因是行政价值观转变不彻底、治理主体权责不明晰、社区治理机制不健全、社区治理模式创新性不足。最后，在对T社区社区微治理存在的问题及原因分析的基础上，从转变观念重塑社区微治理理念、协商治理培育权责明晰的社区治理微主体，因地制宜健全畅通高效的社区治理微机制、智慧赋能提升社区数字智能微治理能力等方面探究完善社区微治理的措施，提升居民的幸福感和安全感，为社区的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献（略）
