第六章结论与展望
6.1研究结论
本文通过风险管理相关理论及方法结合W水域综合治理项目施工阶段展开风险管理工作，通过风险识别、评价和应对，对W水域综合治理项目施工阶段进行了风险管理研究，然后针对可能存在的风险提出相应的应对和监控措施。本文的主要研究结论如下：
（1）本文依据风险识别的相关理论知识对W水域综合治理项目施工阶段存在的各项风险进行风险识别，根据项目实际情况，采用工作分解法、头脑风暴法及德尔菲法识别项目风险并得出了项目风险清单，共识别出6大类风险。6大类风险包括项目安全、质量、进度、技术、环境和经济风险，并对每一类型的风险进行了详细的风险因素识别，通过识别出的项目风险清单为后续的风险评估及应对策略设计提供了有力的支持。
（2）根据本项目风险清单构建W水域综合治理项目施工阶段的风险评价体系，通过建立项目层次分析评价模型，构建判断矩阵并完成项目一致性检验和项目风险指标重要性排序，运用模糊综合评价方法，有效地界定了各个风险等级，并据此计算得出W水域综合治理项目施工阶段的整体风险水平为71.6，风险等级整体处于中等到较高风险之间，通过风险三级分类确定一级风险项有施工技术风险，人员素质造成的质量风险；二级风险项为分项工程施工安全风险、新技术和新材料风险、建设成本超支风险；三级风险项体现为设计不合理风险、施工材料质量风险、淤泥、弃渣、废水、噪声污染风险、人员雇佣风险、机械设备使用风险、财务管理风险、资金支付风险、机械设备质量风险、水域生态破坏风险（鱼类）、设备材料供应风险、特种作业人员操作风险、内部管理风险。
（3）根据对W水域综合治理项目施工阶段的风险识别与评价的结果，针对各风险因素的特点和重要性提出了对应的风险管理应对策略和措施，并对项目风险展开了全程的追踪监管，构建了一套完善的风控管理体系，有利于对项目风险进行实时反馈与应对，希望能够帮助W水域综合治理项目建设顺利实施并交付实现。
参考文献（略）
