第3章 基于案例研究的理论模型探索 ................... 73
3.1 理论分析与理论问题 ........................... 73
3.2 案例研究设计 ....................... 75
第4章 研究假设的提出 ..................... 113
4.1 数字创业导向与新创数字企业成长 .................. 113
4.2 数字动态能力的中介作用 .................. 115
第5章 实证研究设计 ................. 135
5.1 问卷设计 .......................... 135
5.2 变量测量 ..................... 136
第6章 实证分析与结果讨论
6.1 正式调研数据收集与样本特征
6.1.1 数据收集
问卷调查法是通过采集大样本数据来获取相关信息，辅助实证研究检验的重要调研方法。为保证实证检验过程的科学性以及研究结论的可推广性，需要严格把控样本数据的数量和质量。为此，在调研过程中对调研对象、调研行业和调研方式进行了程序化控制。
首先，调研对象，鉴于本研究聚焦于组织层面，涉及对企业战略导向、能力、创新行为以及发展状况的整体认知，需要被调研者对战略的决策、下达、执行等有较为清晰的了解，所以将被调研者锁定在新创数字企业的中高层管理者。
第二，调研行业，因为本研究的研究对象为新创数字企业，从量表开发、预调研发放问卷的情况以及访谈案例得知，很多新创数字企业是天生数字化企业，聚集在互联网行业、软件行业、电信行业等，但数字经济环境下也诞生了新的行业，比如数字医疗、数字健康、智慧出行等。国家统计局2021年5月发布的《数字经济及其核心产业统计分类（2021）》把数字经济下的企业划分为五大行业：数字产品制造业、数字产品服务业、数字技术应用业、数字要素驱动业和数字化效率提升业。从五大类行业具体涉及的内容来看，数字产品制造业、数字产品服务业和数字技术应用业所涉及的新创企业都属于新创数字企业的范畴。数字要素驱动业是指完全依赖于数字技术和数字资源的企业，涉及电子商务、在线教育、在线医疗等，但是在实际调研过程中容易存在偏差，比如电子零售更偏重零售；在线教育企业如果主要业务是提供在线教育内容或通过新媒体推广线上教育服务，则不属于新创数字企业。数字化效率提升业，亦称为数字赋能产业，是指通过整合先进的数字技术与丰富的数字资源，实现传统产业生产效率和产出质量的显著提升，几乎囊括了所有的传统行业，除科学研究和技术服务业外，对这个类别里的其他行业而言，数字技术是为主营业务服务的辅助手段，涉及的新创企业并不是以生产数字工件为主，不符合新创数字企业的概念界定。因此，本研究在调研过程中没有限制特定行业，而是通过题项“贵企业所涉及的数字化业务内容：A.电子信息制造业B.电信广播电视和卫星传输服务业C.软件和信息技术服务业D.数字医疗E.智慧出行F.在线教育（提供在线教育内容或通过新媒体推广线上教育服务）G.电子零售H.其他（请填写）”进行筛选，删除掉选择F、G的新创企业，对选择H的企业再针对具体填写内容判断是否属于新创数字企业。
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
本研究经过系统地梳理和回顾文献，以企业成长理论、动态能力理论、颠覆性创新理论为理论支撑，探究了数字创业导向对新创数字企业成长的影响这一研究问题，采用探索性多案例研究构建了数字创业导向、数字动态能力、数字商业模式创新、数字技术采用和企业成长之间的内在关系，并通过理论演绎提出了一系列研究假设。接下来本研究通过问卷调查法收集数据，并严格遵循实证检验分析的标准操作流程，对这些假设进行了验证。因此，综合本研究的内容和实证研究结果，主要得出如下结论：
第一，数字创业导向是新创数字企业追求和把握数字机会的重要战略方针，高数字创业导向能够促进其在激烈的市场竞争中生存和成长。数字创业导向是企业通过数字创业活动主动追求与利用数字机会的战略态势，数字创新性作为核心动力推动创意转化，数字先动性洞察客户预期领先竞争对手，数字风险承担性以数字技术为盾适当把控潜在风险，数字愿景共享性保证企业员工围绕共同目标和愿景团结一致谋求企业成长。数字创业导向作为企业层面的战略，是创业团队或最高管理层的认知，为企业带来发展数字项目所需的资源，并通过适应性机制不断探索和利用数字机会，同时关注用户需求，促进新创数字企业成长。
第二，在组织能力和行为的内生因素中，数字动态能力及数字商业模式创新在新创数字企业成长过程发挥重要的积极作用。具体来说：（1）数字动态能力和数字商业模式创新均正向影响新创数字企业成长。数字感知、数字捕获和数字重构能力强调充分利用数字技术追求和利用数字机会，调动低阶能力助力企业良性运转，提高企业的产品效果和流程效率，实现网络效应和规模效应。数字商业模式创新通过更新价值主张、拓展价值创造空间、转变价值获取路径等改善或替代了原有的商业模式，是涵盖产品、服务、技术和流程的系统创新，帮助企业完成技术或专利的商业化，促进企业市场份额的扩张和收入的增加。（2）数字动态能力和数字商业模式创新可以通过三条路径来传导数字创业导向对新创数字企业成长的积极作用。高数字创业导向的企业凭借其数字先动性、数字风险承担性等可以争取到更多的内外部资源，包括数字技术等数字资源以及其他传统资源，数字创新性和数字愿景共享性展现出组织对资源有目标性地编排和调用，促进企业数字感知、数字捕获和数字重构等动态适应能力的培养。
参考文献（略）
