借鉴财务共享运用大数据、云技术等数字手段完善系统建设的经验，审计领域同样可在此方面取得进展。数据时代的发展趋势中，数据分类维度与组合方式将日趋多元，若审计系统未能及时进行优化升级，将难以满足公司持续增长的业务需求。内部审计人员应着力构建数据治理能力矩阵，重点强化非结构化数据处理，以适配内部审计系统数字化转型需求。
6结论与研究展望
6.1研究结论
本项研究立足Z公司财务共享平台的审计工作实践，运用5M1E质量管理工具展开分析。首先对审计质量共性偏差进行划分，采用层级分析法厘清问题优先级，深入剖析成因并提出优化建议，以增强审计工作效能，实现风险防控目标。现将财务共享体系下审计质量问题的研究结论归纳如下：
（1）Z公司内部审计质量问题中较为关键的问题按照5M1E分析法对照后进行确认，存在于5M1E中的五个方面，具体为：内部审计工具(1M)—板块建设不足引起互相信息不对称而带来财务数据的失真，由此也带来内部审计风险的增加。内部审计测量(1M)—整改落实不够导致审计人员在缺乏足够背景信息的情况下，可能难以准确评估经济业务的真实性。内部审计环境(1E)—制度建设不健全引起增加弄虚作假的可能性，也增加了审计难度和审计风险。内部审计方法(1M)—审计流程不规范引起审计重点及审计疑点很容易被忽略，导致部分管理职能弱化，线上与线下进度不一致的问题。内部审计人员(1M)—对平台的熟练程度不够引起缺乏针对财务一体化平台操作的实践培训。使用“通过问题分析”替换“针对这些问题”，降低条件句式比例。将"原因"提炼为“成因”，增强研究属性。“提高审计质量”调整为“提升工作水平”，使评价维度更具广度。“借鉴意义”具体化为"应用价值"，强化实用性特征。“战略发展目标”整合为“战略目标”，提升表述效率。
（2）运用5M1E质量管理框架对财务共享环境中的审计质量展开研究分析，为该领域确立了更加系统的评估基准和明晰的参照维度。通过5M1E分析法进行分析可以发现，其具有合理性和可行性以及准确性。5M1E分析法具有系统性优势，覆盖审计全流程的六个核心维度，避免遗漏关键风险点；具有预防性优势，通过识别人员、工具、方法等潜在缺陷，提前规避内部审计失败；为内部审计质量管理提供结构化框架方便持续改进；帮助公司合理配置内部审计资源，聚焦高风险领域，资源优化；有助于准确识别审计质量的优劣点，锁定核心问题区域，为问题对策研究提供依据。该方法对其他公司构建创新型审计体系、深化审计技术研发具有参考价值，可运用5M1E分析法对问题进行分类归纳和分析研判，进而制定针对性的改进方案。
参考文献（略）
