中国人寿保险G分公司员工培训体系优化探讨

深刻的变革，从传统的规模增长模式逐步向追求价值成长的阶段迈进。人寿保险市场同样如此，已进入存量竞争与高质量转型的关键阶段。在此形势下，保险公司内部的优化升级刻不容缓，构建契合“十四五”战略规划的人力资源管理机制成为必然之举。人力资源是企业发展的核心推动力，培训体系作为人力资源管理的关键构成，对提升团队素质至关重要。优化培训体系，可促使员工持续更新知识、提升技能，以更好顺应市场变化与企业发展需求，这也是中国人寿保险G分公司实现可持续发展的必然路径。

参考文献（略）