W学校员工绩效管理优化策略思考

：一是计划绩效环节，细化学校战略并重视教职工需求，如开放沟通渠道、定期收集反馈意见等，从而实现两者的紧密结合。二是管理绩效环节，建设信息共享平台，成立专门的管理团队，及时公开绩效考核、申诉反馈等相关信息；健全有效的激励和沟通机制，完善高校绩效管理的辅助制度体系，完善严格的奖惩机制，并为教职工提供专业发展的机会和支持。三是管理绩效环节，细化原有绩效考核指标，分散考核指标权重，弱化主观评价指标；增设360度考核法，保证考核主体的全面性和综合性。四是反馈绩效环节，搭建有效的信息反馈和考核申诉渠道，完善保障措施；建立多元化信息反馈渠道，明确反馈流程，建设透明高效的考核申诉渠道。

参考文献（略）