本文是一篇项目风险管理论文，本研究以广东省H村乡村旅游综合服务中心建筑工程项目为研究对象，聚焦其施工阶段的风险管理问题，旨在为项目顺利实施提供科学依据，并为同类型乡村建筑工程项目提供参考。
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
(1) 政策背景
习近平总书记在党的二十大报告中明确提出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”为深入学习贯彻党的二十大精神，推动全省县镇村高质量发展，在新起点上更好解决城乡区域发展不平衡不充分问题，广东省委在2023年02月印发了《关于实施“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展的决定》。
城乡区域发展不平衡是广东的基本省情。2024年，广东省全省生产总值为141633.81亿元。其中，珠三角9市占比为82%，而粤东西北12市总占比为18%（如图1-1所示）。另一组数据也是值得关注，在区（县）这一行政级别，排名第一的深圳市南山区生产总值与最低的南澳县生产总值差距在20倍以上。
广东省作为全国第一经济大省，其县域经济发展水平显著落后于江苏、福建、浙江等沿海发达省份。从根本上看，广东实现高质量发展的突出短板在县、薄弱环节在镇、最艰巨最繁重的任务在农村。因此，广东要实现高质量发展，城乡区域发展不协调这个问题必须解决。而“百千万工程”的目标任务，正是以全省122个县（市、区）、1609个乡镇（街道）、2.6万个行政村（社区）为主体，全面实施“百县千镇万村高质量发展工程”。推动县域高质量发展，强化乡镇联成带村的节点功能、建设宜居宜业和美乡村等具体措施，“百千万工程”是广东省贯彻落实国家乡村振兴战略的重要举措。
1.2 国内外相关研究现状
1.2.1 项目风险管理研究现状
风险管理主要起源于欧美国家，随着社会的不断发展进步，为了在最大程度上解决项目的不确定性以实现项目的预期目标，项目风险管理理论在实践应用中形成体系并逐渐得到完善。其中，广为人知的是美国项目管理协会（Project Management Institute,PMI）在《PMBOK指南》(第6版）中系统地阐述了项目风险管理所需知识、工具和方法等，定义了项目风险管理的过程，具体包括规划风险管理、识别风险、实施定性和定量风险分析、规划风险应对以及控制风险[2]。这得到了许多专家学者和相关机构的认可，为实践领域的项目风险管理过程提供了科学依据。
多年来，项目风险管理理论被广泛应用于各个实践领域，如建筑工程项目、文旅项目、旅游综合体项目等。具体表现在：Dunovic等基于对15个样本进行深入的风险分析，组合运用了风险成分、风险分解结构、AHP和累积分布曲线法，构建了大型建筑工程项目风险评价模型[3]。Sipos等对文化旅游中心项目的可行性、内部风险以及外部风险展开研究，探讨如何对该项目进行风险管理，以最大限度挖掘匈牙利一座具有象征意义的历史纪念碑的价值[4]。
关于项目风险管理的过程，相关研究多集中于识别风险、实施定性和定量风险分析、规划风险应对这三个过程[5][6]。如Karamoozian等在其研究中旨在提出了一种用于建筑工程项目风险优先级排序的混合DEMATEL-ANP模型，并以输油管道工程为例，验证其模型的有效性[7]。Stratan等对Moldova的旅游项目进行风险管理，提出需采取灵活创新的方法等应对措施以吸引更多的游客，提高项目的收益[8]。
第二章 项目风险管理及施工风险的理论基础概述
2.1 项目风险管理概述
2.1.1 项目风险概述
项目是为了创造独特的产品或者服务而进行的临时性工作。区别于周而复始的日常运营管理，项目管理者难以准确地预测项目的范围、进度、成本和质量等要素。由于项目具有独特性，所以在产品或服务的创造过程中可能存在不确定性，而这些不确定性可以被理解为“风险”。
项目风险是指在项目实施过程中，由于环境、条件的不确定性或不可控因素的存在，使项目的最终实施结果与干系人的期望值产生偏离，进而可能造成损失或带来机会的潜在影响[61]。随着现代社会变迁的速度日趋加快，项目风险也呈现出日益复杂和多变的趋势。科技进步、市场需求变化、政策调整、资源限制以及全球化等因素都为项目带来了更多的不确定性，从而增加了项目风险。当下，项目风险存在相对性、客观性、普遍性、偶然性、必然性与多变性的特点。
2.1.2 项目风险管理过程
风险管理概念的雏形最早可追溯至1916年，由“管理理论之父”——法国学者法约尔在其经典著作《工业管理和一般管理》中首次系统阐述 [62]。随着社会的发展进步，各行各业越来越重视风险管理，学术界对风险管理的研究也向纵深推进，不同的学者也对项目风险管理的含义进行阐释。这其中有Hertz等在1983年将项目风险管理归纳为风险识别、计量评价以及再评价的系统过程[63]；2004年唐坤和卢玲玲在其文献中提出项目风险管理包含四个方面的内涵：贯穿项目始终并进行项目风险识别、分析、评价与控制，对项目全部风险实施管理，对风险实施全方位的管理，全面的组织措施[64]；裴慧峰指出项目风险管理是指为全寿命周期项目管理增加风险视角，并为了最终的项目目标以最佳的实践方式进行策划的过程[65]。
2.2 项目施工风险管理基本内容
2.2.1 施工风险分类
建设工程施工风险具有显著的多维性和不确定性特征。基于风险来源的异质性，主要从以下维度进行分类研究：
(1) 按照环境要素可划分为：政治、经济、法律、自然、社会等风险。 (2) 按照相关干系人可划分为：投资者、业主、监理工程师等的风险。 (3) 按在对影响项目目标的风险可划分为：进度、成本、质量、安全等风险[67]。 (4) 按事故诱因可划分为：人、物、环境、技术方案、现场管理[68]。
2.2.2 施工风险管理流程
基于项目背景分析，构建包含风险识别、评估与动态应对的施工风险管理体系，通过全过程监控实现风险闭环管控，保障项目顺利完工，其流程图如图2-1所示。
第三章 H村建筑工程项目概况及施工风险管理基本情况 ........... 28
3.1 H村建筑工程项目基本情况 ........................... 28
3.1.1 项目建设背景 ................................... 28
3.1.2 项目建设概况 ................................ 29
第四章 H村建筑工程项目施工风险识别 ......................... 36
4.1 项目施工风险识别流程 ........................ 36
4.1.1 明确项目目标 ....................................... 36
4.1.2 搜集整理项目相关信息 ........................ 36
第五章 H村建筑工程项目施工风险评估 ...................... 46
5.1 基于层次分析法获取项目施工风险指标权重 ...................... 46
5.1.1 建立项目施工风险递阶层次结构 ................... 46
5.1.2 确定各层级风险因素权重 .................... 47
第六章 H村建筑工程项目施工风险应对与控制措施
6.1 项目施工风险处置计划
遵循项目施工风险原则，尤其是经济效益原则、优先级排序原则、乡土适应性原则，根据H村建筑工程项目施工过程中的各类风险特性，可采取差异化的策略进行应对，建立其施工风险处置计划表，如表6-1所示。
第七章 结论与展望
7.1 结论
乡村旅游作为“一产接二连三”的典型模式，不仅是实现乡村振兴战略的重要途径，也是当前社会各界关注的热门话题。本研究以广东省H村乡村旅游综合服务中心建筑工程项目为研究对象，聚焦其施工阶段的风险管理问题，旨在为项目顺利实施提供科学依据，并为同类型乡村建筑工程项目提供参考。通过文献研究、案例分析、问卷调查等方法，结合层次分析法（AHP）和云模型评价法，得到以下研究结果：（1）识别了H村建筑工程项目施工风险因素清单，涵盖施工进度风险、施工成本风险、施工质量风险与安全风险4个风险类型以及各工种间配合不协调等17个风险因素；（2）建立了H村建筑工程项目施工风险指标评估体系，确定各层级风险指标权重以及对其进行排序；（3）H村建筑工程项目施工阶段的综合风险评价等级为较低风险，其中，施工进度风险为低风险，施工成本风险为中风险，施工质量风险与安全风险为较低风险；（4）制定了项目施工风险处置计划，并按照不同风险等级提出了有针对性的应对措施，涵盖了风险缓解等4种风险策略、完善变更管理流程等多种应对措施，同时提出了施工风险控制措施。
本研究的主要贡献在于：（1）丰富了乡村旅游高质量发展的理论视角，为乡村建筑工程项目风险管理提供了新的研究思路；（2） 通过层次分析法与云模型评价法的结合，构建了科学的风险评估体系，为类似项目的风险管理提供了方法论支持；（3）为基层政府与村办企业提供了实践借鉴，助力乡村旅游项目的顺利推进与可持续发展。
参考文献（略）
