4.考核激励与预算落地的关联性：R公司预算考核机制的不完善，使得部门间的协作动力受到抑制。引入平衡计分卡（BSC）框架，将财务指标与非财务指标，如客户满意度、内部流程效率结合，并通过KPI与奖惩机制绑定，能够将预算执行率从65%提升至85%，有效抑制“预算松弛”。
参考文献（略）
4.考核激励与预算落地的关联性：R公司预算考核机制的不完善，使得部门间的协作动力受到抑制。引入平衡计分卡（BSC）框架，将财务指标与非财务指标，如客户满意度、内部流程效率结合，并通过KPI与奖惩机制绑定，能够将预算执行率从65%提升至85%，有效抑制“预算松弛”。
参考文献（略）
