本文是一篇工程管理论文，本文主要探究的内容是湖南红四方搬迁项目安全管理研究，也是化工行业建设项目过程中非常值得关注和重视的。
第一章绪论
1.1选题的背景与研究意义
1.1.1选题的背景
（1）工程建设与产学研一体化参与度不够
2022年7月15日，中国化工施工企业协会发布《化工建设行业“十四五”发展规划（2021-2025年）》（以下简称《规划》）[1]。该《规划》提出了“十四五”时期化工建设行业的发展目标和战略，力争实现年均产值增长9%，到2025年主营收入利润率达5%。
“十三五”时期化工建设行业发展取得明显成效，但与国际先进水平以及新的发展要求仍有一定差距，主要体现在战略引领能力不强、企业经济效益增长与规模增长不同步、全面风险管控能力弱、企业信息化建设与管理实际需求存在差距、工程建设与产学研一体化参与度不够以及国际化经营水平普遍偏低等问题。
《规划》指出，充分利用“十四五”契机，夯实我国化工行业基础，实现新的发展战略。战略重点围绕创新、转型、高质量等关键指标深入贯彻和实施，力争在“十四五”每一年度内达到申报国家发明专利并获得国务院已批准的国家发明专利项目100项、获得全国和全国省部级以上科技进步奖的技术成果达到10项；进一步提高企业本质安全的管理水平，以防止重大质量和环保问题的出现。到“十四五”末年，企业5G、BIM技术、智能工地管理以及模块化建筑技术实现百分之十，企业产品数字化交付实现百分之三十，填平补齐、制定并完善的化工建设技术、质量管理体系规范实现30项；通过投融资带动建设项目占比达百分之十、国外投资建设项目占比达百分之三十[2]。《规划》还明确提出了需要聚焦的十个重点任务，以实现中国化工建设产业的长远可持续发展。一是体制创新，国有企业产权制度改革进一步深化；二是创新发展动力，增强产业核心竞争力；三是创新经营管理模式，推动现代企业管理体系建设和重大工程数字化及智能化的构建；四是创新机制，健全企业质量提升保障体系；五是绿色施工、持续发展；六是健全企业发展管理体制，提高企业经营风险控制水平；七是做好化工建筑技术人员的培养与储备工作；八是拓宽企业发展渠道，增强中、小型工程专业承包实力；九是不断创新企业文化，增强企业发展能力；十是发展壮大优势企业数量与质量，充分参与国际竞争。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
安全管理的理念源于上世纪，按照发表时间排序后，可以找到最早的研究文献的作者是S Mohamed（1999）[9]，作者认为建筑业似乎普遍无法对工作场所的健康和安全进行管理，以积极措施提高安全绩效，实现零事故目标，从而调查了澳大利亚合同组织目前采用的安全管理活动的有效性。对在澳大利亚昆士兰州运营的合同组织进行了安全管理调查。在描述统计分析技术的研究模型的基础上，制定了反映安全管理活动强度的安全管理指数，以提供一种手段，据此可以对各组织的安全管理承诺和态度进行评估和评价。本调查进行了详细的实证分析，以审查安全管理承诺的强度与总体安全绩效、主动性和记录之间的关系。
定量分析的有：Tian Zhen（2021）[14]提出交叉风险对工程建设的不利影响远大于Pengcheng独立风险。交叉风险不仅包括风险因素的交叉影响，还包括交叉作业的相互影响。在当前的施工安全管理控制领域，还没有对交叉风险的量化方法和分级标准进行相关研究。发展一种基于贝叶斯网络(BN)和交叉度(DoC)相结合的评估方法，用于分析交叉风险的相互关系和风险排序。通过对BN模型的敏感性研究，可以确定在施工过程中最易出现问题的是“三违人员”。DoC作为一个新的权重概念被提出来表示交叉作业的重叠程度。根据所发展的计算方法，可以得到建设项目的交叉风险值。以某烟囱防腐建设工程发生火灾、坠落事故为例，验证了该方法的适用性。这种评价方法可以支持施工安全中交叉风险的定量分析，并根据结果提出分层控制的策略。Ni（2022）[15]为了寻找安全管理的CSFs，利用SPSS软件从调查中收集数据，然后进行分析。这样，就找到了影响安全管理的关键因素。在此期间，采用案例研究对关键因素进行验证，得到不同CSF之间的相关性。为了减少施工现场出现安全问题的可能性，并对存在的问题提出建议，笔者结合现状和CSFs旨在帮助企业更高效地管理施工现场，从而促进波兰建筑业的健康发展。采用模型分析的还有很多，Li Ziqi（2022）利用AUC评价指标[16]、Zhang Wei（2019）[17]采用模糊故障树分析方法，建立可靠性分析模型。
第二章建设项目安全管理相关理论基础
2.1化工建设相关理论
2.1.1化工建设的发展历程
新中国建立之前，并未建立现代化工专业建设力量，工厂只是为数不多的小营造厂，也未能建立现代企业；新中国建立后，国家成立了大量专业的化学工业基建队伍，并随着中国化工的进一步发展，在原来散乱、滞后、弱小的基础上，历经曲折前进的道路与摸索，逐步形成了较为完善的基本建设体系，为我国化工行业的现代化进程助力，促使化工行业取得了较大的成绩。它的进展过程大致上可以分成五个阶段。
（1）1950~1952年恢复性修建期
解放后，因绝大多数化工企业在战争中受到不同程度的破坏，尤其是生产设备设施几乎遭受毁灭性损毁，生产基本陷入停滞状态。根据国务院有关“首先在东北修复工业生产”的决策，我国东北地区化工企业先期开始逐步修复。遵照东北工业部“重点恢复合成氨和酸碱等重化学工业，建立利用煤焦油副产品工业”的策略，在抗美援朝战争情况下，通过了一年多艰苦的修复与施工，逐步解决了资金、技术人员和材料的问题，使我国东北地区的重化工企业得以全面修复，重新开始了生产。此后华北、华东、中南、西北、西南等地区的重化工企业，又先后步入了全面修复时期。至一九五二年底，通过我们自身的力量，终于胜利地完成了全面恢复时期的重化工建设任务。主要化工产品的数量和品质均达到并超越国家解放前的标准。
在化工厂全面恢复建设的同时，化学专业设计、施工力量也逐步发展了起来。至一九五二年末，由中央重工业部和东北、华中、西南等地化工局成立了四个化学工程设计管理处(室)，共有工作人员四百多人；沈阳、锦西、大连、吉林、南京等各化工厂都成立了化学建筑工程处(队)，后来又结合了在一九五二年组建的吉林、大连、太原三个建筑工程有限公司，专门从事化学工业项目的建设安装等工作，总职工人员达到了四千九百多人。这种建筑设计、施工能力在生产实践中受到了训练和培养，为中国第一个五年计划化学工业建设做好了组织上和技术上的准备。
2.2事故致因理论
2.2.1事故致因理论的定义
从对事故的涵义和特性的理解与认知，事故是指违背了人的意志而发生的脱离正常发展轨道和逻辑的事件，但事故却具有内在的关联性和规律性，事出必然有因。因此，要想查明事故发生的根本原因，从源头上防止和遏制事故的发生，就需要从千变万化、形形色色的事件中找到共性的内容，将它们抽象起来，并将感性的理解和积累的知识提高到科学理性的层面，用科学的理论指导实践，避免在实践中掉入事故的陷阱，并在实践中不断总结经验，制定事故预防和控制最有效、最直观、最简单的方案。在分析事故发展的原因，还原事故发生的步骤，并最终找出事故再次发生的预防性措施，这一系列的过程就被称之为事故致因理论或事故发生及预防理论。
事故致因理论是从大量典型、损失严重、破坏性强且影响恶劣的事故中分析提炼最本质原因出来，建立事故机理和事故模型。这些机理和模型直接揭示了看似“杂乱无章”的事故背后却有着一定的规律可循，也是为加强安全生产管理人员对安全事件发生的原因定性和定量分析、对安全事件发生的原因合理地预测和预防、对企业安全生产管理基础工作条件的可持续和改善研究等基础性工作，在安全理论方面也提供了科学、有效、合理的依据。
第三章搬迁项目风险识别与评价指标建立.......................16
3.1搬迁项目概况........................16
3.1.1项目简介......................16
3.1.2建设单位基本情况...................16
第四章搬迁项目指标权重确定...........................26
4.1搬迁项目安全评价方法.......................26
4.1.1层次分析法..............................26
4.1.2模糊综合评价法......................27
第五章基于模糊综合评价法的湖南红四方搬迁项目评价.........................33
5.1确定评价对象的因素集、评语集..........................33
5.2建立模糊评价矩阵...................................33
第六章搬迁项目安全管理提升措施
6.1规范施工单位文明施工及人员行为管理
施工单位是项目建设的主体，贯穿于项目建设的始终。因此，要求在整个施工的过程中，首先要在遵守建设单位的要求下，严守相关管理规定，在规范下安全文明施工，完善基本的规章制度；其次，在正式施工的过程中，必须对员工进行规范化管理和约束，如穿着统一的工作服饰、进入施工现场穿戴劳保鞋、佩戴安全帽等；再次，加强对设备设施的投入，合理布置现场等，目的是符合项目管理的要求，实现员工行为符合各项管理制度。
在规范制度健全、人员统一管理的前提下，尊重和保护好作业人员的安全、环保、职业健康是必不可少的，施工单位应采取有效措施保护好劳动者处于安全的作业环境中。另一方面，加强对本单位员工的安全教育，如遵守宪法和相关法律法规，严禁出现任何触犯法律的行为，一经发现，单位给予严厉的惩罚措施。同时，要保
