ZN房地产公司融资风险管理思考

，ZN房地产公司需要尽可能的实现融资成本处于最低的水平，同时ZN房地产公司也需要保障，融资可以获得最大的资金效益。融资成本原则意味着，ZN房地产公司在进行融资决策过程中需要加强对于成本的关注，切实的去考虑融资成本与资本收益之间的关系，结合实际情况采取合理的融资途径，这样才可以切实的做好融资成本与融资收益的平衡。对于当前的融资途径也需要针对融资成本进行相应的排列，对于一些融资成本过高却无法取得相应效益的融资途径加以淘汰。在此过程中，ZN房地产公司也可以进一步实现自身融资渠道的优化，为企业争取最大的效益。

第6章 研究结论与展望

6.1 结论

本文在研究过程中主要是从融资风险的角度来进行探究研究房地产管理，同时选取ZN房地产公司进行案例分析。收集ZN房地产公司近年相关融资数据，并采用Z值测算的方式对于ZN房地产公司融资风险进行量化评估，通过分析计算研究，主要结论如下：

（1）ZN房地产公司存货等资产积压过多，营运能力较差；盈利能力方面由于营业收入下降，加上融资成本增加，使得ZN房地产公司盈利能力出现减弱，对于债务偿还能力造成负面影响，偿债能力方面企业各项长短期偿债指标有弱化趋势，负债额近年整体增加，偿债能力较差。同时ZN房地产公司存在融资管理问题，体现在缺乏融资渠道管理造成融资渠道单一、未进行合理发展规划导致融资规模风险显现、忽视融资成本控制形成融资成本风险以及融资长短期限控制意识不足造成融资结构失衡风险等方面，使得ZN房地产公司融资风险难以有序管理。

（2）对ZN房地产公司运用Z值测算进行融资风险计算，发现公司Z值过低，财务杠杆系数过高，ZN房地产公司存在融资风险，暴露出ZN房地产公司缺乏融资渠道管理造成融资渠道单一、未进行合理发展规划导致融资规模风险显现、忽视融资成本控制形成融资成本风险以及融资长短期限控制意识不足造成融资结构失衡风险等问题。

（3）针对ZN房地产公司目前融资风险管理存在的问题，同时结合宏观融资环境尤其是三条红线政策，对ZN房地产公司融资风险优化提出相应建议，通过拓宽融资渠道、严格按照三条红线规则针对性的降低相应负债规模、利用债转股降低债务融资规模及成本、结合三条红线制定合理长短期融资计划、提升企业核心竞争力以及构建企业融资风险预警系统的方式，使ZN房地产公司的融资风险得到有效管控，为ZN房地产公司经营营造良好的融资环境。

参考文献（略）